C'est la question qui a tout déclenché. Pas une stratégie de marque, pas une étude de marché — juste ce constat, un jour, en me regardant dans le même sac que trois autres personnes dans la rue.
FermeLa, c'est d'abord la ferme — d'où le logo. Mais c'est surtout une manière de s'affirmer : ferme-la, je porte ce que j'ai, et surtout ce que j'ai créé. Pas ce qu'on m'a vendu comme étant "la tendance". Ce que j'ai choisi, moi, jusqu'au dernier détail.
J'ai appris la couture seule, en autodidacte, avant d'obtenir un CAP métier de la mode. Chaque pièce FermeLa passe entre mes mains, du premier tissu choisi jusqu'à la dernière couture.
Je ne suis pas là pour faire de super profits. Le sur-mesure a un coût réel — le mien, c'est une rémunération juste pour le travail que ça demande, pas plus. Pas question d'assommer les clients sous prétexte que chaque pièce est unique.
Concrètement : tu ne choisis jamais dans un stock. Tu choisis ton tissu, ta taille, tes envies — et ta pièce commence à exister le jour où tu la commandes, pas avant. Elle reçoit un prénom. La seule chose cousue dessus, visible, c'est "FERME-LA" — la signature de l'atelier.
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